除此之外，在华为的雇员费用中有一项为时间单位计划，即在华为集团范围内实行的基于员工绩效的利润分享和奖金计划。根据该计划，获得时间激励单位的员工自授予之日起5年可享有以现金支付的收益权，包括年度收益及累计期末增值收益。
2016年，华为发放的时间单位计划金额为130.76亿元，即平均每人享有7.26万元。因此华为员工在2016年的平均薪酬共计59.58万元。
相比2015年，华为员工在去年的平均待遇大约上涨了13.6%。2015年华为的工资、薪金费用是802.14亿元，时间单位计划金额为89.23亿元。按17多万名员工计算，平均每位员工待遇在52.43万元左右。
万人年薪百万，千人年入500万
2016年6月，一张华为22级员工（某地区部门销售副总裁）的工资单在网上流传。其中显示，2015年工资一年税前99万(税前)，分红307万(税后)，奖金46.5万(税后)，补助46.6万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。
据了解，华为的薪酬主要包括三部分：工资、股票分红和奖金；当然如若外派国外，还有外派补助+艰苦补助。另外，华为实行职级制度，一般本科和进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。
在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
不过工资是零花钱，股票分红才是大头。每年华为利润的大部分都会以分红和升值形势，返还给员工。“一般来华为2年后才有股票，不过现在针对15级以下员工已经不发股票了，改为发TUP，类似于股票，不要用钱买，但只有5年有效期，每股分钱是一样的。”
以2015年为例，华为虚拟股票分红，每股分1.95元，升值0.91元，合计2.86元。员工股票数量和来华为年限强相关，如果是17-18级员工，03-04年左右进华为的，配股普遍小几十万股，税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的，分红能过1百万。20级以上的大约2-3千人，今年光分红有200-250万。职级21-22级的，税前分红+升值超过500万。
另外，华为年终奖也非常高，毕业后来华为3年的，年终奖一般在15万左右。入职10年，绩效中等以上，职级16-17级，年薪税前50-100万。职级18级以上，考评中等以上，年薪税前都超100万，数目有数千人，加上海外常驻人员外派补助，年薪税前超百万人数估计超万人。
无论年纪，只要你牛，年薪上不封顶！
时至今天，华为仍没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人只拥有公司1.4%的股权，自始至终都没有引进。在任正非的引领下，华为员工全情参与，公司实现20多年的高速发展。
在华为，不是靠着关系就能往上爬，不是混的年头多了就能拿高薪。一切都按照一个人的“价值”来定！
任正非之女，华为的在演讲时候曾表示：
在华为，年薪是按照价值定的。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值，特别是牛人年薪也不封顶。简言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力，我们就给多大薪酬。
在华为，奋斗越久越划算，工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平，除了工资、奖金以外， 长期激励计划的收益，随着你的责任及贡献，将在在你的年收入中占很大比例。
到华为，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与华为一起成长，分享成长的收益，并不是难事。
在华为，不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，我们还有80后的地区部总裁。在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。
宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！
华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。
在华为，不是有关系就能往上爬，不是干的时间久了就工资高，不是当了高管就可以躺在办公室里享乐。
如今，任正非已经73岁，还是满世界的跑，他向员工承诺，“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫等地区来陪你们”，“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”
钱给多了，不是人才也变成了人才！
任正非：钱给多了，不是人才也变成了人才！
华为在培训人才上，投入一直非常大胆。
对于华为的人才观，轮值CEO在年报中说：
“我们要坚持责任结果导向的考核机制，进一步深化获取分享的价值分配理念，对英雄及时激励,破格提拔贡献者；千军万马上战场，让优秀人才在最佳时间、最佳角色，做出最佳贡献，也给予合理的回报。”说。
任正非曾说：
“我们华为，招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。
有他的选择人才的方式，它拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次在招聘了大量的，这些人的第一志愿是非洲。为什么？出去的不全是、，还有。
的最大理想是，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多，非洲挣钱最多，他们就选择去非洲，他们到非洲综合化锻炼，什么都搞明白了，你怎么知道他不是华为未来的接班人呢？
什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”
“冲上山头的就是英雄，就该发山头激励奖。”何谓英雄？说道，“每个人都有主战场，把你自己的业务做到最优秀，就是英雄。”
什么叫富可敌国？什么叫财大气粗？谁才是中国最赚钱的企业？
华为2016年的财报告诉我们：
才是中国最赚钱的企业！（60%收入是赚外国人的）
员工平均年收入60万，这才叫财大气粗！
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